一、各考核项目实施细则
1.学生迟到、未穿校服量化考核：
每周六下午第一节课后，由江超老师在门卫考勤机拷贝本周数据，及时汇总各班级本周迟到人次、未穿校服人次，根据《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第一、二列（分年级部）上交德育处。
2.升旗仪式量化考核：
由值周班级依据检查情况对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第三列（分年级部）上报德育处齐远节老师处。若因天气、考试等其他原因未进行升旗仪式的，本项考核各班级得满分。
3.大课间活动量化考核（跑操或做操）：
每周至少抽查一次，值周班级依据抽查情况对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第四列（分年级部）上报德育处齐远节老师处。若因天气、考试等其他原因一周未进行的大课间活动的，本项考核各班级得满分。
4.眼保健操量化考核：
每周至少抽查一次，值周班级依据抽查情况对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第五列（分年级部）上报德育处齐远节老师处。若因考试等其他原因一周未做眼保健操，本项考核各班级得满分。
5.教室卫生量化考核：
每周至少抽查一次，值周班级依据抽查情况对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第六列（分年级部）上报德育处齐远节老师处。
6.黑板报量化考核：
       根据学校在相应周次的任务安排，值周班级进行检查并完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第七列（分年级部）上报德育处齐远节老师处。若当周无黑板报任务安排，本项考核各班级得满分5分。
7.电瓶车、自行车停放秩序量化考核：
每周至少抽查一次，值周班级依据查情况对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第八列（分年级部）上报德育处齐远节老师处。
8.住宿生就寝秩序：
依据宿舍管理员和住宿生指导老师反馈，德育处对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第九列（分年级部）。
9.校内外活动比赛量化考核：
由德育处依据获奖等次，对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第十列（分年级部）。
10.文明行为量化考核：
德育处依据上级部门反馈、学校各部门（处室）、值班领导、值周班级、教师、学生等反映的不文明情况（经查证属实），对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第十一列（分年级部）。
11.班级发生学生纠纷(含学生之间、学生与门卫之间等）量化考核：
德育处对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第十二列（分年级部）。
12.好人好事量化考核：
由班主任向德育处提供书面材料，德育处对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第十三列（分年级部）。
13.班主任考勤量化考核：
由德育处考核，并对照《班级管理量化考核方案》完成《班级量化管理考核得分汇总表》中的第十四列（分年级部）。
14.专项检查每人次扣0.5分，不封顶。
二、每周各班级考核得分汇总：
1.周一下午第二节课前值周班级将上周各考核项目得分电子档、打分纸质档、值周班级总结建议表汇总到德育处齐远节老师处。
2.周二下班前江超老师完成上周各班级得分汇总表（分年级部），上交德育处审核存档。
3.周四前德育处公布上周各班级得分汇总表（分年级部）。
三、每学期班级考核综合得分
1.每学期结束由德育处组织行政管理各部门打分（百分制）。
2.依据公式“每学期班级考核综合得分=行政管理各部门打分（百分制）×30%+班级量化考核总分（周总得分平均分）×70%”计算各班级每学期考核综合得分，分年级部排序报学校德育教学工作会议审核。